巴西石油公司 (Petro1eo Brasileiro S.A.)

　　所属国家：巴西
　　总部地址：Av. Republica do Chile，65 20035--900 Rio de Janeiro，Brazil
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　　董事长：乔尔·门德斯·雷诺(JoeI Mendes Renn6)
　　资产总值(1996年底)：33736亿美元
　　销售额(1996年)：180.74亿美元

　　巴西石油公司(Petr61eo Brasi1eiro S.A.，简称petrobras )是一个以石油为主体、上下游--体化跨国经营的国家石油公司，现有职工43468人，总部设在巴西里约热内卢，是巴西四大国营企业之一，也是南半球和南美最大的石油公司之一。在美国《幸福》杂志评选出的1996年度世界500强公司中名列第202位，在世界大石油公司中排名第16位。公司现任董事长兼总裁乔尔.门德斯·雷诺。巴西石油公司是国有控股公司，巴西联邦政府有关部门与机构共持股51.53％。

一、发展简史

　　巴西石油公司是根据巴西国会通过的2004号法，于1953年10月30日成立的。巴西政府成立该公司的目的是加快巴西于1938年4月成立巴西国家石油委员会后开始的一些国内石油资源的勘探开发，摆脱长期以来欧美大石油公司对巴西石油工业的实际控制，满足第二次世界大战结束后随着巴西经济的发展对石油消费不断增加的需要。因此，巴西石油公司从成立之时起就成为国家垄断经营石油勘探开发、石油炼制和运输的企业。 巴西石油公司成立之初，从国家石油委员会接受的原始资本仅约2亿美元，国家控股51％，其余为巴西公民和巴西其他公司企业的股份，无外国公司或外国人参股；从国家石油委员会接收到的固定资产仅为一些钻井设备，一座在运行的小炼厂和一艘油轮。

　　自1954年巴西石油公司正式投入运营以来，巴西政府采取了一系列措施，强化巴西石油公司的作用和权力，使之逐步摆脱外国石油公司的控制，经济实力和技术力量不断增强，业务规模不断扩大，所属业务部门和子公司逐渐增多。在公司成立13年后的1966年，这家公司就被美国《幸福》杂志评为除美国以外世界第88家最大的公司。

　　在石油勘探开发方面，公司成立后，尤其是1973年第一次石油危机后，不断加大了投资力度，在加紧国内油气资源勘探开发并从陆上走向海上的同时，根据国内资源相对不足的情况，开始参与国外油气的勘探开发活动。通过这些使巴西的石油天然气产量和自给率有了很大提高。

　　在炼油工业方面，巴西政府通过颁布法律规定私人资本不得新建炼厂，私营老炼厂不准扩建改建，并于1964年3月进而颁布私营炼厂收归国有的政令等办法，使公司完全垄断了全国的炼油工业。在政府支持下，巴西石油公司不断新建扩建炼油厂。使炼油能力和规模不断增加和扩大，到1994年已达10座炼厂、共7865万吨/年的能力。

　　在油品销售方面，巴西石油公司成立前及成立后的一段时间内，巴西国内的油品销售完全为一些外国石油公司所控制。1961年后，巴西石油公司开始建加油站，1963年政府赋予其独家向国营部门销售油品的权利。在政府的支持下，凭借其垄断国内炼油业之利，到1970年该公司的油品销售量已占全国总销售量的20％，跃居第三位，仅次于壳牌和埃克森公司。到1989年已完全建成了全国性的销售网络，巴西石油公司已挤掉外国公司成为在全国油品销售中居主导地位的企业，其油品销售量已占全国总销售量的37.3%。

　　在原油进口方面，1963年12月经政府批准巴西石油公司获得了原油进口的垄断经营权。由于巴西工业化进程加快，国内石油产量的增加跟不上需求的增长，巴西进口原油量逐年增加，使进口原油花费外汇增加，加之国内奉行低油价政策，使公司每年需以很大的财政补贴去经营原油进口。巴西政府为此给予了政策支持和必要的优惠照顾，使之有利可图。

　　在石油化工方面，巴西石油公司于50年代中期开始建设第一座氮肥厂， 1967年又专门成立了负责石油化工业务的于公司巴西石油公司化学公司，采取吸收私人资本参与并由公司控股或参股的灵活方式，陆续建设了100多个石化装置，形成了卡普瓦、卡玛萨里和库巴坦三大石油化工基地，使巴西石油化工有了很大发展。

　　从1992年开始，按照巴西政府制定的国家私有化计划，巴西石油公司对下游的石化装置和企业采取了从全资变控股、从控股变参股或少数股控股及撤股的办法进一步吸收巴西私营企业资本进入，以盘活国有资产存量，放开搞活下游石化工业。

　　1997年8月6日巴西国会通过新石油法，废除了持续44年之久的巴西石油公司对巴西石油工业的垄断，宣布进入为期36个月的过渡期。按照新石油法，巴西一方面采用招标等方式引进外资和外国技术，允许国内外资本和企业进入巴西石油工业的上中下游，汽油、柴油、燃料油等油品价格逐步放开，与国际价格接轨；另一方面本着政企分开的原则，政府成立国家石油管理局(ANP )负责巴西所有的与石油工业有关的行政事务，国家继续保持对巴西石油公司的51％的控股权，巴西石油公司作为国家石油公司继续处于本国石油工业和市场的主导地位，并依法从事正常的业务经营活动。

二、组织机构

　　巴西石油公司实行专业化管理，其组织机构如下图所示：

　　巴西石油公司作为国家控股公司， 1996年底联邦政府总的拥有51.53％的股份，其他金融机构、地方、公众团体和私营实体占48.47％。其中联邦政府拥有81.7％的表决股权(5182433.1万普通股)，9.16％的优先股(413818.3万股，无表决权，不能转化为普通股)。巴西石油公司1996年底的股权结构如表1所示。

　　巴西石油公司现有职工43468人。其中，勘探开发18246人，占42％；中下游15301人，占35.2％；海运3326人，占7.7％；工程技术人员1508人，占3.4％；其他5087人，占11.7％。

三、经营状况

　　1.规模
　　1996年巴西石油公司营业收入180.74亿美元，比上年增长12.5％；净利润6.43亿美元，比上年增长10.9％；资本性支出33.59亿美元，比上年增加3.l％；资产总值337.36亿美元(其中固定资产总额184.7亿美元)，比上年增长13.7％。1996年公司的股东权益为192.50亿美元。巴西石油公司作为国家控股公司对社会的贡献率较大，1996年按税款、矿区使用费和其他固定的社会分摊款项等合计计算的社会贡献金额达81.7亿美元，其中矿区使用费为1.54亿美元。

　　2.业务分布
　　(1)油气勘探和开发
　　巴西石油资源较为丰富，全国约有29个沉积盆地，其中陆上沉积盆地400万平方公里，海上沉积盆地100万平方公里，总石油储量估计为141亿桶(油当量)，较上年增加了28％。其中石油、凝析油116亿桶，天然气25亿桶(油当量)。作为垄断经营的国家石油公司，巴西石油公司1996年底石油证实储量约为58亿桶(油当量)，其中原油加凝析油48亿桶，天然气1580亿立方米。1996年公司日产原油加液化天然气为80.91万桶/日，其中陆上21.03万桶/日，海上59.87万桶/日，海上的油气产量近三倍于陆上油气产量。1996年公司天然气总产量为2520万立方米/日，其中海上1610万立方米/日，陆上910万立方米/日。全公司现有采油平台93座，其中固定平台78座，活动平台15座。目前巴西国内的石油产量主要集在70年代中期发现的坎波斯(Campos)海湾的8个大油田上，其产量已占巴西全国石油总产量的75％。到1996年底，公司共有7248口采油井，其中海上6507口，陆上741口。

　　由于巴西国家大、人口多，石油消费量大，所以国内石油供不应求。1996年该国进口原油49.4万桶/日、油品35.3万桶/日，石油自给率为56％。除直接进口石油外，巴西石油公司现还在安哥拉、阿根廷、哥伦比亚、厄瓜多尔、美国、玻利维亚、利比亚、挪威和英国等地从事油气的勘探开发活动， 1997年其海外油气产量为300万吨(油气当量)/年。

　　由于大量进口石油的需要，巴西石油公司拥有73艘自营大型油轮和21艘期租船，总吨位596万吨(其中自营油轮458万吨，期租船138万吨)，成为拉美最大、世界第六大船队。1996年该船队运输石油及油品5000万吨，船队拥有国际国内航线52条(其中国际航线12条)。

　　(2)炼油和销售业务
　　巴西石油公司现拥有10座炼油厂和1座沥青生产厂，炼油总能力154万桶/日(7700万吨/年)， 1996年加工原油6670万吨，平均日产油品130.8万桶/日，炼厂开工率为83.9％。该公司现有炼厂及其结构情况见表2和表3。由表可见，巴西石油公司的炼油加工深度并不太深。

　　目前，巴西石油公司在全国拥有原油和成品油管线6848公里，天然气输气管线4264公里，两项共计管线达11112公里；还拥有9个海上码头，340节油罐车和7000辆燃料运输汽车，总储运能力909.9万(其中541.6万立方米成品油，368.3万立方米原油)。巴西石油公司通过上述储运设施1996年进口原油和成品油85.7万桶/日，出口油品6.5万桶/日(汽油1万桶/日，燃料油2万桶/日，其他3.5万桶/日）。其出口的油品主要是为平衡外汇，通过鼓励国内使用醇类燃料顶替出口的部分。1996年巴西消费油品155万桶/日，只有50％左右由国内生产供应，进口原油和油品花去的外汇为36.67亿美元。据统计，1996年巴西石油公司国内外总销售额中，柴油占27.7％，汽油15.1％，燃料用油12.8％，液化石油气占10.5％。天然气的84％用作燃料， 7％用作石化原料。1995年、1996年巴西石油公司石油产品进出口情况见表4。
　　（3）子公司概况
　　巴西石油公司现有4个子公司：巴西石油公司销售公司（BR)、巴西石油国际公司（Braspetro)、巴西石油化工公司（Petrofertil）。
　　巴西石油公司销售公司是巴西国内居主导地位的成品油、无水酒精和天然气销售公司。1996年其销售量达2730万立方米，比1995年增长5.6％，总销售收入达84.7亿美元，净利润1.33亿美元。目前该公司的油品销售量已占国内市场销售总量的34％左右，在国内它已拥有一个由7000多个加油站组成的销售网络，有正式职工4000人。
　　巴西石油国际公司的任务是在国外进行石油勘探、开发、贸易和提供劳务等。目前该公司在美国、英国、哥伦比亚、厄瓜多尔、阿根廷从事油气勘探开采及原油、天然气和油品的营销业务，在利比亚和玻利维亚从事油气勘探开采和劳务及技术援助等业务，在安哥拉则兼搞油气勘探开发、油气及油品营销、劳务和技术援助业务。1996年该公司营业额为20.613亿美元，净利润0.7675亿美元，海外油气产量4.72万桶(油当量)/日用于勘探开采的投资达2.157亿美元，比1995年增加了70％：1996年底拥有油气储量2.339亿桶(油当量)。目前，该公司在美国(休斯敦)、安哥拉、哥伦比亚、厄瓜多尔、英国、阿根廷、玻利维亚、利比亚等国和本国的开曼岛均设有分公司。

　　巴西石油化学公司主要从事化工和石油化工业务。自1992年巴西实施国家私有化计划以来，通过全资改控股、控股改参股或股票全部售出的办法，该公司的石化部分连续实行民营化。但到1996年底该公司仍在Copene、Copesul和Petroquimica UniaO的原料中心，在petroquimica Triunfo、Metanor、Deten、Cina1、Nitroclor、Alclor、FenoIRio和peteroRio等公司持有股份，持股的净股东权益为41.40亿美元。当年巴西石油化学公司获净利润为1.96亿美元，与上年持平。

　　巴西石油公司化肥公司生产的氮肥占巴西氮肥总消费量的98％，并有余量向中国。乌拉圭、阿根廷、智利和美国出口。该公司现有大化肥厂2座， 1996年平均日产合成氨1683吨，日产尿素1761吨，当年公司净利润为5600万美元。1996年8月26日该公司被巴西石油公司授予经营天然气业务的权利，负责管理长达3000公里、投资约为20亿美元的玻利维亚一巴西天然气管线和投资17亿美元的乌鲁库天然气项目。这为该公司今后业务的拓展创造了有利条件。

　　(4)经营简况
　　巴西石油公司近二年的合并资产负债表和经营损益表见表5、表6。从这两张表可见，1995、1996年巴西石油公司的经营情况呈上升态势。1996年公司的资产总值、营业收入、净利润均比上年有一定的增长，只有负债有所增加。

四、经营战略

　　巴西石油公司为了进一步满足国内对石油，成品油、天然气、化肥的需求，提高经济效益，改善经营，近年来采取的经营战略、发展战略是：

　　1.抓紧国内外油气资源的勘探开发和利用。鉴于巴西国内油气资源供不应求、自给率较低，巴西石油公司除直接投资在国内主要地区抢先大力进行油气勘探开发、在国外8个国家继续进行重点勘探开发以外，在1997年8月6日巴西新石油法颁布前后加快了吸引外资的步伐。据统计，该公司1996年吸纳的私人资本和外国公司的投资己达30亿美元，目前正与国外约60家公司和财团商讨，在149个不同项目上进行合作，其中包括20个沉积盆地的57个勘探区、92个开始开发和复苏的油田(以海上油田为主)。预计今后5年外未投资将至少翻一番。

　　积极利用国外尤其是周边国家的油气资源，是巴西石油公司近几年来在资源战略上采取的又一重要举措。1996年巴西进口原油中已有30％来自阿根廷(比前几年有大的增加)，46％来自中东(主要为沙特阿拉伯，占27％，其他还有伊朗、科威特等)，其余为委内瑞拉等美洲国家。近几年来，巴西石油公司加强了与周边国家及其国家石油公司的联系，以帮助满足国内日益增加的油气资源需求。玻利维亚。巴西天然气输气管线1998年底建成后，将每日向巴西供应天然气800万立方米。同时，与阿根廷石油公司和委内瑞拉石油公司关于合作搞好巴西国内石油和油品供应的工作也正在进一步加强之中。

　　2.为适应新石油法关于三年内巴西原油和油品价格与国际全面接轨的规定，已西石油公司近年来一方面加强了现有炼油工业装置的改造和调整，以提高竞争力，另一方面注意按国际规定改进企业管理、改组机构、精简人员、减少不必要的环节。在1995年将公司的勘探、钻探和开采石油三大部门合而为一后，1996年又把公司的石油炼制。运输和销售三大部门统一为供应部，公司主要通过这两个部门管理下面公司和于公司的有关业务。

五、资金实力、投资动向及建设项目

　　巴西石油公司作为南美最大的国家石油公司之一，资金实力比较雄厚。表7列出了1996年公司投资构成情况。由表可见，1996年公司投资达30.82亿美元。从构成看，油气勘探开发占一半以上，其次为炼油和海运管输部门。
　　目前，巴西石油公司主要投资方向，一是国内外油气田的勘探开发（尤其是发现了坎波斯盆地的隆卡多油田）；二是天然气的输气、利用项目：玻利维亚-巴西输气管线工程（全长3000公里，巴西境内长2500公里，投资20亿美元，将为约130个巴西城市供气，1998年底建成供气)、投资17亿美元的乌鲁库天然气综合开发建设项目及其他的向钢厂、盐厂、化肥厂供气的配套建设项目等：三是投资1.l亿美元用于炼厂改造，0.7亿美元用于炼厂工业自动化等；四是投资扩大其天然气、油品的运输网络。建设相应的成品油、天然气新管线;五是投资建造新的油轮4艘，总吨位15.7万吨；六是投资8亿美元与巴西私营企业合作在里约热内卢的一家炼厂附近建设天然气-化工园区，将利用坎波斯盆地开采出的天然气兴建30万吨/年的乙烯装置。

六、科研憎况和技术特长

　　巴西石油公司重视科技工作。1996年用于科研开发和基础工程研究的投资达2.18亿美元。公司设有研究中心，并与国内27所大学和科研院所有科研开发合作关系，1996年用于这27所大学和院所的科研经费为1050万美元。此外，巴西石油公司还与哥伦比亚、委内瑞拉、墨西哥等国家石油方面的科研开发中心保持经常的接触。

　　由于长期从事海上油田的开发作业，巴西石油公司目前在海上深水和超深水油气勘探开发技术方面居国际领先地位。该公司于1988年、1994年先后两次刷新深海采油世界记录，1997年8月30日，又创造了海上勘探开发最大水深1709米的新世界记录。巴西石油国际公司就凭借其先进的海上油田勘探开发技术在一些国家的石油勘探开发中赢得了一席之地。