苏树林总经理赴中国石化集团公司驻闽企业考察调研，要求切实抓好安全稳定，确保市场供应，提升管理水平，眼睛向内挖潜力，苦练内功增效益

    卢展工、黄小晶会见苏树林；李川陪同调研；福建省及泉州市有关领导参加会见和调研

    调研期间，福建省委书记、省人大常委会主任卢展工，省长黄小晶会见苏树林一行。副省长李川陪同调研；福建省、泉州市有关领导参加会见和调研。股份公司副总裁张克华、张海潮随同调研。

    在福建炼油化工有限公司、福建联合石化有限公司，苏树林走进正在建设的炼油乙烯一体化项目施工现场和400万吨/年炼油装置中控室，了解察看项目进展情况和企业生产经营情况，亲切看望一线干部职工。在福建石油分公司、中石化森美（福建）石油公司，苏树林一行来到合资后首座完成形象改造的加油站——福州黄山加油站，考察油品经营和便利店业务情况，并与在这里工作的外方管理人员亲切交谈。

    在听取企业负责同志的工作汇报后，苏树林充分肯定集团公司驻闽企业为中国石化和福建经济、社会发展作出的贡献，高度评价这些企业在加快发展、深化改革、精细管理、合资合作、党建和思想政治工作等方面取得的成绩，并对下一步工作提出明确要求。

    苏树林强调，要认真抓好企业的安全和稳定工作。在当前的特殊时期，要严格按照集团公司的工作部署和措施要求，确保生产安全、施工安全，确保企业和职工队伍稳定，为北京奥运会和残奥会的成功举办，为国家举行改革开放三十周年纪念活动营造安全稳定的环境。

    要继续确保成品油市场供应。当前市场保供压力仍然很大，福建炼化要认真抓好现有装置优化运行，继续保持满负荷生产，努力增产成品油；福建石油要抓住福建省正在加快实施海峡西岸经济区发展战略的机遇，完善营销网络，密切跟踪市场，做好资源调配，保障福建成品油市场稳定供应。

    要通过合资合作，不断提升管理水平。在“三国四方”合资的新形势下，要系统总结合资合作的经验，认真学习外国合作方先进的管理理念、经验和方法，结合企业实际，充分发挥中外双方各自优势，使企业管理水平迈上新台阶；注重发挥“洋教练”的作用，培养干部，培养人才，促进企业发展。

    要进一步加强党建和思想政治工作，特别是要探索合资合作企业中开展党建和思想政治工作的方法和途径。继续按照党组要求，紧密结合工作实际和队伍实际，搞好两个主题活动。通过开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，进一步增强领导干部的群众观念，进一步转变工作作风，进一步提高做群众工作的能力和水平，进一步密切党群干群关系。通过开展“抓源头、促清廉”活动，进一步完善制度，加强源头治理。同时要继续关心职工生活，关心老同志，凝心聚力、加快发展。

    结合企业发展实际和具体问题，苏树林还对福建炼化和福建石油的工作分别提出明确要求。

    福建炼化当前要抓住合资合作、项目建设的历史性机遇，全力做好一体化项目的施工组织和生产准备工作。在进入设备安装的高峰期和全面冲刺的关键阶段，要继续控制好安全、质量、进度和投资，坚持进度服从于安全和质量的原则，确保安全、质量万无一失。

    对当前油价倒挂带来的巨大经营压力，要坚定信心，振奋精神，看到逐步理顺价格带来的盈利空间；更要眼睛向内挖潜力，苦练内功增效益，大力开展“找差距，挖潜力，精细管理增效益”活动，努力降低成本费用，抓好挖潜增效工作。

    福建石油要提早预测奥运会和禁渔期结束之后成品油市场的需求变化，落实措施，调配资源，确保供应，提高效益。同时要注意两岸关系变化后的市场分析，加强与地方政府的沟通协调，把握机遇，拓展网络，进一步提高市场占有率和资源保障能力。

    调研期间，苏树林代表集团公司与福建省省长黄小晶共同签署了关于进一步推进海峡西岸经济区石化产业发展的会谈纪要。

    短短两天行程，苏树林还亲切看望离退休老领导、老同志和劳模代表，与他们共进晚餐，听取意见和建议。

    总部有关部门负责人陪同调研。