在被誉为辽宁省母亲河的大辽河岸边，辽河油田以其位居中国油田第三位的优势而让世界瞩目。几十年来负责勘探开发和建设辽河油田的是中国石油天然气集团公司所属大型石油工程技术企业集团——辽河石油勘探局，该局大力弘扬“创业、创新、创优、创效”的辽河精神，创新思维开拓进取，以向油气田勘探开发提供全过程工程技术服务为主营业务，兼营石油机械加工制造、油田化工、新型建材等多元化业务，资产总额达到 １９７ 亿元，拥有６．５ 万名职工，其中有近 ３ 万名大中专毕业生，并拥有一批博士、硕士、高级工程师、教授级高级工程师等各类中级职称以上的专业技术人员；拥有世界一流的精良装备和处于国际国内领先水平的技术，拥有以高精度地震勘探、深井钻井、欠平衡钻井、成像测井等技术为核心的 １０ 大主导技术系列；多年来共取得重大科技成果近 ５０００ 项，获国家级科技进步奖 ２３ 项，获国家专利９８３项；拥有外经贸权和对外经济技术经营权，并与 ３０ 多个国家和地区的客户建立了友好合作关系。
辽河石油勘探局下属的总机械厂，是一个具有近４０年发展历史、辽河油田最大的石油钻采机械设备专业制造厂，以其雄厚的技术、人才和产品优势，成为具有产品设计、毛坯生产、加工制造、成品组装、质量检测和售后服务等完整生产体系的石油钻采机械设备加工基地，连续获得“辽宁省用户满意企业”、“辽宁省示范社区”、“辽宁省安全文明小区”、“盘锦市守合同、重信用单位”、“盘锦市绿色家园”、“盘锦市环境保护模范企业”、“辽宁省婚育新风进万家先进集体”等荣誉称号，成为辽河岸边一颗璀璨的科技明珠。
创新思维闯新路 科技兴企大手笔
辽河石油勘探局总机械厂的领导者具有开拓精神，近几年来，在振兴东北老工业基地的大好机遇面前，他们创新思维，大力实施科技兴企战略，引进新技术，开发新产品，生产出热采井口、不锈钢绕焊筛管、预应力隔热管、耐热封隔器等具有国内先进水平的热力开采稠油设备，满足了辽河油田稠油的开采需要，为辽河油田原油生产做出了重要贡献。
辽河石油勘探局总机械厂由于长期从事稠油热采设备的研发、生产，积累了丰富的经验，拥有国内第一、国际领先的稠油开采成套设备生产和技术能力。主要装备有金属切削机床、起重机械、锻压设备、焊接设备、热处理设备等４８０台（套）；拥有全机能数控机床、立式数控加工中心、数控火焰切割机、数控管螺纹车床、数控铣床、数控螺旋铣床、线切割机床、万能工具显微镜、电子天平、金相显微镜、光谱直读仪等先进设备；主要产品有预应力隔热油管、采油井口装置、空心抽油杆、游梁式抽油机、抽油泵、螺杆钻具、燃煤锅炉、液化气钢瓶、一二类压力容器制造等，还兼营特种车辆、柴油机、内燃机修理、辽河油田钻采设备及材料检验等业务。
２００５年，总机械厂投入科技经费１９０万元，紧随油田蒸汽驱、水平井等采油新技术，开展市场调研、论证工作，明确科研方向，及时确定了研发稠油开采新工艺配套装备计划，成功研制出蒸汽驱隔热油管、ＳＡＧＤ井口、立式智能抽油机等新产品；同时抓住油田燃料结构调整、与企业合作开发偏远井和低产井的机遇，研制了燃煤注汽锅炉和捞油车，并根据市场需求，自主研制６型下偏复合平衡抽油机和８型游梁式抽油机。总机械厂的科技工作者夜以继日，辛勤工作，加快了研发速度，攻克了技术难题，完善了稠油开采装备，提高了新产品的技术含量，在为油田生产建设提供优质装备的同时，也为企业持续发展奠定了坚实的技术基础。
稠油开采成套设备的研发和生产技术是辽河石油勘探局总机械厂的关键技术，在这一技术领域，他们处于国内第一、国际先进水平，目前已获得多项专利技术，其中预应力隔热油管获得５项国家专利，包括２项发明专利，技术水平达到国内第一，并获得辽宁省名牌产品称号；下偏复合平衡抽油机、采油井口装置、游梁式抽油机、抽油泵及螺杆钻具等产品均达到国内领先水平。在国内同行业中其产品的质量处于领先地位。
近年来，辽河石油勘探局总机械厂先后研制开发了保温管、摇杆游梁式节能抽油机、螺杆钻具、汽驱井口、双转偏心井口、海洋井口装置、防喷光杆密封器、注汽封隔器、轮式通井机等新产品，形成了配套系列化规模生产能力。
燃煤注汽锅炉是目前辽河石油勘探局总机械厂最大的项目，已经成功运行了３个多月。他们与大连锅炉厂开展全方位技术协作，首台试制主机于２００６年６月完成，并一次点火成功。该项目综合技术水平处于世界领先，填补了世界燃煤注汽锅炉的空白，又是一项以开采稠油为主的新型装备。辽河石油勘探局总机械厂正在进行生产线的建设，预计建成后产能将达到５０台，产值达到５亿元。
油田注汽锅炉一直采用原油（重油、渣油）或天然气作为燃料，所需费用巨大。原煤价格仅为原油价格的１／４左右，据辽河局综合计算，每年所耗用的原油约为１００万吨，相当于辽河地区总产量的１／１０。改用燃煤锅炉后，一年可节约５０％左右的费用。注汽燃煤锅炉的研发成功，符合我国国情，可为国家节约大量能源，为企业增加可观的经济效益，推广意义十分重大。
科技进步使辽河石油勘探局总机械厂取得了一系列资质和认证，１９９０年被国务院正式批准为国家二级企业；１９９３年通过省级计量认证，包括理化检验、无损检测和钻采设备及配件整机性能检验等项目；１９９７年通过ＩＳＯ９００２质量管理体系认证；１９９８年取得２．５ＭＰａ以下锅炉安装资质，拥有国家一、二类压力容器和石油液化气钢瓶生产许可证；１９９９年通过ＩＳＯ１４００１环境管理体系认证；２０００年取得了热采井口装置与采油树ＡＰＩ会标使用权；２００２年通过２０００版ＩＳＯ９００１质量管理体系认证；２００３年通过ＨＳＥ（ＯＳＨ）健康安全与环境管理体系认证。
创新模式求发展 围绕主业拓市场
辽河石油勘探局总机械厂始终坚持“服务主业求生存，开拓市场谋发展”的工作定位，在创新发展模式方面收到了良好成效，“十五”期间累计实现产值１１．３亿元，累计收入达到１１．５亿元。
辽河石油勘探局总机械厂在改革中打破了原来各分厂“产销一体化”的模式，由总厂统一集中销售；通过完善销售机制、健全销售网络、加强售后服务等措施，在巩固辽河区域市场的基础上，进一步拓展了胜利、大庆、新疆、河南、吉林、大港、华北等外部油田市场，产品进入哈萨克斯坦等国际市场；加强了成本管理，进一步完善了产品工时定额、材料定额和价格体系，为搞好内部经营承包奠定了基础；有机地调整企业组织和队伍结构，全面完成了对多种经营企业的股份制改造，更好地适应了市场开发和企业管理的需要。
企业发展离不开良好的内外部环境，辽河石油勘探局总机械厂不断抓住机遇，创新发展。一是充分利用国家实施振兴东北老工业基地和集团公司加快建设具有国际竞争力跨国企业集团的机遇，积极实施“走出去”战略，努力在更宽的领域和更大的范围寻求新的发展空间。二是根据辽河油田实行“整体协调，共同发展”的目标和“１３４５”工程的实施，全力占领辽河区域市场，为企业持续稳定发展寻找基本的市场依托。三是紧紧抓住油田深层次开发中的机会，特别是南海油田开发在海上采油设备方面提供的机会，努力拓展市场。四是按照国家节能环保方面的规定，努力在节能降耗、挖潜增效和环境保护等方面进行产品开发和新工艺推广。
辽河石油勘探局总机械厂主要以辽河油田市场为主，区域内的销售收入占到总销售收入的９０％以上。随着全球对石油产品需求的增加、市场格局的不断变化，国内各稠油区块对开采稠油产品的需求不断加大。他们积极与多家油田展开合作，包括隶属于中石油的新疆、大庆、吉林、大港华北油田，隶属于中石化的胜利、吐哈、塔里木、中原油田，中海油渤海油田以及俄罗斯、巴西、委内瑞拉、加拿大、阿曼等国外油田市场。
随着近年来国内、国际上探明的稠油储量不断增加，国内、国际市场对稠油开采的关注和投入越来越大，市场需求不断增加。辽河石油勘探局总机械厂坚持以市场为导向、以效益为中心、以科技为驱动、以质量求生存，加快发展，做强企业，增强发展后劲，努力提高综合竞争实力，持续稳定地发展壮大隔热管、热采井口、空心抽油杆、燃煤注汽锅炉等稠油开采设备生产能力，计划在１－２年内完成扩产和配套设施建设任务，形成规模化生产，为稳固占领稠油市场提供物资保障和技术支持。与此同时，不断研究开发新的稠油产品，满足不同时期石油开采的需要，在服务主业的同时，实现市场的新拓展。
创新管理新机制建立和谐大企业
辽河石油勘探局总机械厂在改革发展中，不断深化各项管理制度的改革。他们进行了分配制度改革，进一步调动职工的积极性、主动性和创造性，极大地提高了劳动生产率。在用人的机制体制改革上，激发员工的工作热情，增强他们对企业发展的信心。管理体制的建立，加强了矿区建设，巩固了国家级优秀住宅示范小区的成果，改善了职工的工作、学习和生活环境，基本实现了花园式矿区建设。
辽河石油勘探局总机械厂厂长李威是一个具有创新思维和超前意识的现代企业家，他担任厂长后，组织召开的第一个工作会议就是离退休职工座谈会。他认为对这些曾经战斗在第一线、为辽河人打下江山的老职工一定要加以重视、妥善安排，不能忘了他们的功劳和成绩。他坐小板车或步行深入基层调研，了解情况后提出对厂区重建。很快，厂区发生了日新月异的变化，李威也受到了职工的爱戴。
李威重视听取职工的意见和建议，并且尽力解决问题。以前一些职工子女都想尽办法离开油田出去工作，现在职工子女毕业后都争先恐后地回到油田。
在李威的领导下，企业建立了长效稳定机制，妥善安置了１８０余名职工待业子女，进一步稳定了职工家属队伍，营造了和谐的企业发展环境。总机械厂下属每个分厂管理都十分规范，周边的各项服务场所十分齐全，有医院、离退休管理中心、物业管理中心、休闲健身广场等，道路两边绿树成荫。在这里，李威每天带领职工做体操健身，使这里既像一个现代化的大型工厂，又像一个和谐的大家庭。
辽河石油勘探局总机械厂注重以人为本，积极落实“大教育、大培训”政策，建立了培训长效激励约束机制，为各类人才的成长搭建了良好平台，队伍素质得到了明显提高。在“辽河油田—振兴杯”辽宁省职业技能大赛中，总机械厂取得了钳工第一、车工第二、电焊工第二的优异成绩，被评为“辽宁省职工教育培训先进单位”。总机械厂还开展了“金秋助学”活动，仅２００５年就对矿区考入全日制院校的职工子女资助１．１５万元；成立“困难职工帮扶中心”，全年走访慰问军烈属、残疾人、职工遗属、特困户１７２人（次），发放慰问金８．０５万元。总机械厂突出抓好矛盾纠纷排查调处工作，妥善处理和化解各类矛盾，保持矿区的基本稳定。
总机械厂坚持以职业道德建设为重点，广泛开展社会公德、家庭美德教育及实践活动，对职工进行全过程、全方位的道德塑造。“红村人首届文化艺术节”的开展，激发了广大干部职工建家创业的热情。他们集思广益，发动群众自我制订符合道德实践特点、经过努力能够做到的居民行为公约、职工行为规范、领导干部行为规范。开展机关集体间操、职工配戴胸牌、厂歌征集推广、电子屏橱窗展示等活动，积极营造健康、和谐、向上的文化氛围。
辽河石油勘探局总机械厂坚持科学发展观，按照辽河油田“整体协调，共同发展”的总体工作部署，坚持以稳定为保障、以发展为主题、以市场为导向、以效益为中心、以科技为驱动、以人才为支撑，深化配套改革、强化经营管理、优化产品结构、增强产品开发的针对性和实效性，真正做到“生产一代、储备一代、研究一代”，不断增强企业发展后劲，实现了经济效益的快速增长。
辽河石油勘探局总机械厂提出，企业要以品质提升价值，实现企业与职工共成长，把企业建设成为世界一流的以制造稠油热采装备为主，兼顾其他石油装备的石油设备生产基地。２００６年辽河石油勘探局总机械厂的经营目标是实现总收入２．６４亿元，完成勘探局下达的经营承包指标，力争突破３亿元，实现内部利润５００万元；２００７年的经营目标是力争实现收入５亿元，多种经营企业实现同步增长，职工收入进一步提高，生产生活环境得到新的改善，将企业发展成为人才荟萃、装备精良、效益一流、队伍稳定、矿区和谐的现代化大企业。
